Modernização

Modernização - 80%

 

– Melhorar a qualidade visual de nossas carteiras de identidade e cartões de regularidade.

  1. Articulação da GSRI com a GSC e técnico da área de design e informática, para elaboração de um modelo a ser proposto;
  2. Previsão dos custos da implementação dessa ação.

– Aprimorar o sistema de formulários, disponibilizando-os via internet.

  1. Articulação da GSRI com a GSC e técnico da área de design e informática para promover o REDESENHO da página da GLMESE na Internet, bem como criar as formas de acesso das Lojas ao novo sistema de comunicação;
  2. Previsão dos custos de implantação e manutenção da página e do sistema de informática;

– Disponibilizar e-mails para todas as Lojas, Veneráveis e Secretários, com domínio da GLMESE.

  1. Articulação da GSRI com a GSC e técnico da área de design e informática, no sentido de estudar a melhor ferramenta disponível no mercado para ser utilizada, bem como o provedor para contratação do domínio;
  2. Previsão dos custos de implantação e manutenção do sistema de informação;

– Informatizar a Grande Secretaria, interligando nossa GLMESE com as Jurisdicionadas.

  1. Levantar os tipos de equipamentos utilizados atualmente pelas Lojas para verificar suas compatibilidades com os recursos modernos a serem implantados;
  2. Levantar os custos de aquisições de Computador, Scanner e Impressora para doação às Lojas que não dispuserem dessas ferramentas;
  3. Promover o teinamento de todos os Secretários das Lojas para o uso das ferramentas disponibilizadas;
  4. Levantar os custos desse treinamento;
  5. Submeter à apreciação da Diretoria os custos levantados para decisão de implantação.

– Criação de uma Agenda Maçônica Eletrônica, disponibilizada através do Site da Grande Loja, onde se faça constar os nomes de todos os Maçons e suas respectivas atividades profissionais, bem como os locais onde as desenvolvem:

  1. Ação a ser desenvolvida através da Grande Secretaria de Comunicação Social
  2. Essa ação terá por base um levantamento cadastral junto a todas as Lojas, abrangendo, absolutamente todos os Maçons, de todos os graus simbólicos.
  3. Deverá haver uma articulação do Grande Secretário de Comunicação com o Grande Hospitaleiro, haja vista a grande utilidade dessa agenda, para atuação da Hospitalaria.

– Envidar esforços para viabilizar a disponibilização de dependências na sede da Grande Loja:

  1. Sala Capitular e Bethel para reuniões de nossos(as) sobrinhos(as);
  2. Templos adequados à realização de sessões dos altos corpos:

b.1)  Inspetoria Litúrgica do REEA;

b.2) Altos Graus do Rito de York;

b.3) Grande Conselho Estadual da Ordem DeMolay;

b.4) SDA – Filhas de Jó;

b.5) Pequeno Templo para realização de sessões das Lojas afiliadas.

2. Elaboração de estudo de engenharia, visando à demolição do atual Pequeno Templo e dos espaços onde funcionavam as Grandes Secretarias, bem como as Secretarias das Lojas e dos Altos Corpos do REAA e Rito de York e construção de novas instalações, a saber:

c.1) Na área térrea, dois templos, sendo cada um com área maior do que a do pequeno Templo hoje em funcionamento;

c.2) Na área superior, um Templo com maior capacidade do que a do atual pequeno Templo e mais espaços para, pelo menos 5 (cinco) Secretarias, asaber:

c.2.1) Secretaria da Grande Inspetoria Litúrgica;

c.2.2) Secretaria do Rito de York;

c.2.3) Secretarias para funcionamento de pelo menos 3 (três) Lojas.

– Levantamento dos custos da construção para compartilhamento com o REAA e o Rito de York.